fbpx

Formularz Lean Canvas

Aby wypełnić ten formularz, włącz obsługę JavaScript w przeglądarce.

Witaj w formularzu Biznes Plan Lean Canvas

Aby nasza sesja Lean Canvas przebiegła jak najefektywniej, przygotowaliśmy listę prostych pytań, które pomogą nam lepiej zrozumieć Twój pomysł na biznes. Odpowiedzi na te pytania pozwolą nam skoncentrować się na kluczowych kwestiach i dopracować szczegóły podczas naszego spotkania. Dzięki temu będziemy mogli szybciej ocenić potencjał Twojego pomysłu i dostosować rozwiązania do Twoich potrzeb.

Formularz składa się z dziewięciu krótkich sekcji, które dotyczą najważniejszych aspektów Twojego biznesu, takich jak klienci, problemy, które rozwiązujesz, oraz sposób, w jaki planujesz zarabiać. Staraliśmy się, aby pytania były jak najprostsze, a do każdego z nich dodaliśmy podpowiedzi, które mogą pomóc w udzieleniu odpowiedzi.

Prosimy o wypełnienie formularza przed umówionym spotkaniem – to pomoże nam w pełni wykorzystać czas i skupić się na rzeczach najważniejszych dla Ciebie i Twojego biznesu.

No to zaczynamy

Na Początku podaj najpierw swoje dane
Name

1) Problemy

Jakie trzy największe problemy rozwiązuje Twój produkt lub usługa?
👉 Zastanów się, co najbardziej utrudnia życie Twoim klientom. Czy mają problem z brakiem czasu, zbyt wysokimi kosztami, czy może czegoś im brakuje? Twoja oferta powinna pomagać im w tych problemach.
Czy są inne firmy, które też próbują rozwiązać te problemy? Co robią gorzej?
👉 Pomyśl o konkurencji. Czy inne firmy oferują podobne rozwiązania? Jakie są ich słabe strony? Może mają wyższe ceny, gorszą jakość albo ich obsługa klienta pozostawia wiele do życzenia?

2) Klienci

Kim są Twoi klienci? (np. wiek, płeć, czym się zajmują, gdzie mieszkają, co lubią?)
👉 Wyobraź sobie swojego idealnego klienta. Czy to młode osoby, rodzice, czy może przedsiębiorcy? Gdzie mieszkają, jakie mają zainteresowania? Opisz ich tak dokładnie, jak potrafisz.
Czy masz różne grupy klientów? Która grupa jest najważniejsza na początek?
👉 Możliwe, że Twój produkt jest dla różnych osób – np. zarówno dla młodych, jak i dla starszych. Pomyśl, która grupa będzie pierwsza zainteresowana, bo na niej warto się skupić na początku.

3) Dlaczego Twój produkt jest wyjątkowy?

Dlaczego klienci powinni wybrać Twój produkt, a nie konkurencji?
👉 Pomyśl o tym, co robisz lepiej niż inni. Może masz niższe ceny, lepszą jakość, szybszą dostawę albo oferujesz coś, czego konkurencja nie ma? Wyjaśnij, co sprawia, że klienci powinni wybrać właśnie Ciebie.
Zastanów się co sprawia, że Twój produkt jest wyjątkowy?
👉 Może Twój produkt jest bardziej ekologiczny, wygodniejszy w użyciu, albo ma unikalną funkcję? Napisz, co wyróżnia Twoją ofertę na tle innych.

4) Rozwiązanie

Jak Twój produkt pomaga rozwiązać problemy klientów?
👉 Opisz dokładnie, jak Twój produkt sprawia, że życie klienta staje się łatwiejsze. Jeśli sprzedajesz narzędzie, może ono przyspiesza pracę? Jeśli oferujesz usługę, może ona rozwiązuje problem w sposób bardziej komfortowy dla klienta?
Przemyśl sobie jak Twój produkt zmieni życie klientów na lepsze?
👉 Zastanów się, jak klienci poczują się po skorzystaniu z Twojej oferty. Czy będą mieć więcej czasu dla siebie? Czy zaoszczędzą pieniądze? Czy ich życie stanie się wygodniejsze? To pomoże im lepiej zrozumieć, dlaczego powinni wybrać Twoje rozwiązanie.

5) Jak dotrzesz do klientów?

Czy myślałeś jak chcesz poinformować klientów o swoim produkcie? (np. media społecznościowe, reklamy, znajomi)
👉 W jaki sposób klienci dowiedzą się o Twoim produkcie? Czy będziesz korzystać z Facebooka, Instagrama, reklam online, czy może polecisz swój produkt znajomym? Zastanów się, gdzie najczęściej przebywają Twoi potencjalni klienci i jak do nich dotrzeć.
Który sposób dotarcia do klientów będzie najważniejszy?
👉 Wybierz jeden lub dwa kanały, które będą najważniejsze. Może Twoi klienci najczęściej korzystają z mediów społecznościowych, a może łatwiej dotrzeć do nich przez reklamy w internecie? Skup się na tym, co przyniesie najlepsze rezultaty na początku.

6) Jak zarobisz na swoim produkcie?

W tym polu odpowiedz W jaki sposób planujesz zarabiać pieniądze na swoim produkcie? (np. sprzedaż, subskrypcje)
👉 Zastanów się, jak klienci będą płacić za Twój produkt. Czy będą to jednorazowe zakupy, czy może chcesz wprowadzić model subskrypcji, gdzie co miesiąc klienci będą płacić stałą kwotę?
Teraz podaj co będzie głównym źródłem Twoich zarobków?
👉 Która opcja przyniesie Ci najwięcej pieniędzy? Sprzedaż bezpośrednia, opłaty za dostawy, prowizje od sprzedawców? Przemyśl, która część Twojego biznesu będzie generować największe zyski.

7) Co będzie Ci potrzebne?

Jakie rzeczy są Ci potrzebne, aby działać? (np. ludzie, pieniądze, narzędzia)
👉 Pomyśl, co będzie Ci niezbędne do prowadzenia biznesu. Czy potrzebujesz pracowników, nowego sprzętu, może dodatkowych funduszy? Wymień wszystkie zasoby, które są konieczne, aby Twój biznes działał sprawnie.
Czy już masz te rzeczy? Jeśli nie, co musisz zrobić, aby je zdobyć?
👉 Jeśli jeszcze nie masz wszystkich potrzebnych zasobów, pomyśl, jak je zdobyć. Może musisz zebrać fundusze lub nawiązać współpracę z innymi firmami?

8) Co musisz robić, żeby działać?

Teraz rozważ Jakie ważne rzeczy musisz zrobić, żeby Twój biznes działał? (np. produkcja, marketing, sprzedaż)
👉 Wypisz najważniejsze działania, które musisz podjąć, żeby Twój biznes ruszył. Czy to będzie produkcja, działania marketingowe, a może sprzedaż? Skup się na tych czynnościach, które mają największe znaczenie.
Co musisz zrobić na początku?
👉 Co powinno być Twoim priorytetem na samym początku? Może najpierw musisz stworzyć stronę internetową, rozpocząć kampanię reklamową, albo nawiązać kontakty z dostawcami?

9) Koszty

Jakie będą najważniejsze koszty w Twoim biznesie? (np. wynajem, wynagrodzenia, reklama)
👉 Zastanów się, jakie wydatki będą największe. Czy będzie to opłacenie pracowników, wynajem przestrzeni biurowej, czy może koszty marketingu? Wymień wszystkie główne koszty.
Których kosztów nie możesz uniknąć, a które można zmniejszyć?
👉 Niektóre koszty są nieuniknione, jak np. wynagrodzenia pracowników, ale inne można zoptymalizować. Może znajdziesz tańsze rozwiązania na reklamę albo na zakup materiałów? Zastanów się, które wydatki można zmniejszyć.

Dziękujemy za poświęcenie czasu na wypełnienie naszego formularza.

Twoje odpowiedzi są dla nas niezwykle cenne i pomogą nam lepiej zrozumieć Twój pomysł oraz jak najlepiej Cię wesprzeć podczas sesji Lean Canvas.

Zanim zakończymy, chcielibyśmy Cię poprosić o krótką opinię.

Jak oceniasz trudność tego formularza w skali od 1 do 5?
12345
Ocena
1
2
3
4
5
(1 – bardzo łatwy, 5 – bardzo trudny)
Czy pytania były jasne i zrozumiałe?
Chcielibyśmy wiedzieć Czy są jakieś kwestie, które sprawiły Ci trudność lub które chciałbyś omówić szerzej na spotkaniu?
Twoja opinia pomoże nam ulepszyć nasz proces i lepiej dostosować formularz do potrzeb klientów. Jeśli masz dodatkowe uwagi, sugestie lub pytania, śmiało je wpisz.